Für Teams
Starkes Team.
AUS EINZELNEN WIRD EIN TEAM.
Ein Team ist mehr als eine Gruppe von Menschen, die zufällig am selben Projekt arbeiten. Ob dein Team wirklich zusammenarbeitet, zeigt sich im Alltag, etwa daran, ob Probleme früh angesprochen werden, ob Informationen fließen oder irgendwo hängen bleiben und ob man sich aufeinander verlassen kann, wenn es eng wird.
Dafür braucht es Menschen, die sich selbst gut führen und auch unter Druck stabil bleiben, und ein Miteinander, in dem jeder offen sagen kann, was er denkt, ohne Angst vor Gesichtsverlust. Genau das ist psychologische Sicherheit, und sie gehört zu den stärksten Hebeln für Leistung im Team.
Immer wenn sich in einem Team etwas verändert, ob ein neues Teammitglied dazukommt, eine neue Führungskraft startet oder sich ein Projektteam gerade erst findet, muss Zusammenarbeit neu entstehen. Rollen sind noch unklar, Vertrauen ist noch nicht gewachsen, und viele halten sich erst einmal zurück. Wer in dieser Phase sofort Höchstleistung erwartet, erntet oft das Gegenteil. Deshalb sorgen wir zuerst dafür, dass euer Team arbeitsfähig wird, und genau daraus entsteht dann die Leistung, die ihr euch wünscht.
Stärke dein Team, damit deine Leute gesund bleiben, offen miteinander sprechen und gemeinsam leisten.
Mein ANgebot an dich
ERST ARBEITSFÄHIG, DANN LEISTUNGSFÄHIG
ERST ARBEITSFÄHIG, DANN LEISTUNGSFÄHIG
In Teamcoachings, Workshops und Teamtagen arbeiten wir an der Stärke jedes Einzelnen und daran, wie ihr als Team sprecht, Konflikte klärt und Verantwortung teilt, egal ob ihr gerade neu startet oder schon lange zusammenarbeitet.
MENTALE GESUNDHEIT | PSYCHOLOGISCHE SICHERHEIT | POSITIVE LEADERSHIP
Starkes Ich
Im ersten Teil steht jedes Teammitglied selbst im Mittelpunkt, also die Frage, wie man mit Druck umgeht, eigene Grenzen erkennt und auch in vollen Wochen gesund und handlungsfähig bleibt.
Nach unserer Zusammenarbeit
- merken deine Leute früher, wann sie an ihre Grenze kommen, und sagen es, bevor es kippt
- bleiben sie in stressigen Phasen ruhiger und lassen sich weniger von der Hektik anderer anstecken
- konzentrieren sie sich auf das, was sie beeinflussen können, statt Kraft an das zu verlieren, was sie nicht ändern können
- übernehmen sie Verantwortung für ihre Aufgaben, statt auf Anweisungen zu warten
- wissen sie, was ihnen Energie gibt, und achten im Alltag bewusster darauf
- wie sie Gefühle und Bedürfnisse von sich und anderen berücksichtigen
Starkes Team
Im zweiten Teil geht es um das Miteinander, also darum, wie ihr kommuniziert, mit Fehlern umgeht und Verantwortung gemeinsam tragt.
Nach unserer Zusammenarbeit
- sprecht ihr Probleme und Fehler früh an, statt sie auf dem Flur zu besprechen oder unter den Teppich zu kehren
- teilt ihr Informationen, statt sie bei Einzelnen liegen zu lassen
- klärt ihr Konflikte direkt und fair, statt sie monatelang schwelen zu lassen
- wisst ihr, wer wofür zuständig ist, und springt füreinander ein, wenn es eng wird
- habt ihr gemeinsame Spielregeln, die im Alltag tatsächlich gelebt werden und nicht nur auf dem Flipchart stehen
- schaut ihr nach Rückschlägen gemeinsam nach vorn, statt nach Schuldigen zu suchen
"Mehr Rücksicht im Team"
Teamleitung Digital Innovation & Development, Logistikkonzern (Teamtag)
Häufige Fragen und Antworten
In welchem Format können wir zusammenarbeiten?
Für Teams arbeite ich meist direkt bei euch im Unternehmen, etwa mit einem Teamtag, einem Workshop oder einer Teamentwicklung über mehrere Termine.
Manchmal braucht es auch einen konkreten Anlass, etwa ein neues Team, einen Führungswechsel oder einen Konflikt, der schon länger schwelt.
Ergänzend kann ich einzelne Teammitglieder oder die Führungskraft im 1:1 begleiten. Alles geht online oder in Präsenz, und im Erstgespräch finden wir heraus, was für euch am meisten Sinn ergibt.
Wie viel kostet ein Training/Mentoring/Coaching?
Jeder Mensch ist anders. Jedes Unternehmen ist anders. Und nirgends sind Bedürfnisse unterschiedlicher als in der Arbeitswelt, in der Diversität und Generationen (manchmal ungewollt) aufeinandertreffen. Ein „one fits all“ gibt es für mich im Bereich der Persönlichkeitsentwicklung nicht. Daher lege ich großen Wert auf eine individuelle Begleitung.
Im Vorfeld schauen wir uns deine/eure Bedürfnisse und Anforderungen gemeinsam an und erarbeiten die passende Art unserer Zusammenarbeit. Darauf basierend gestaltet sich der Preis.
Melde dich unverbindlich bei mir und ich erstelle dir ein Angebot ganz auf deine Bedürfnisse abgestimmt.
Für das starke Ich deiner Mitarbeitenden, dein starkes Team und eure starke Zukunft.
Wie lange dauert die Zusammenarbeit?
Das hängt ganz davon ab, was du brauchst.
Um jedoch eine wirkliche Veränderung zu erreichen, liegt das Minimum unserer Zusammenarbeit, vor allem im Mentorin/Coaching, bei 8 Wochen bzw. 8 Sitzungen.
Melde dich unverbindlich bei mir und ich erstelle dir ein Angebot ganz auf deine/eure Bedürfnisse abgestimmt.
Für das starke Ich deiner Mitarbeitenden, dein starkes Team und eure starke Zukunft.
Wie arbeitest du?
Egal ob im Training oder Mentoring ist mein Resilienzbaukasten der Leitfaden meiner Arbeit. Dieser besteht aus den folgenden Bausteinen:
- Akzeptanz
- Selbstwirksamkeit
- Lösungsorientierung
- Optimismus/Happiness
- Eigenverantwortung
- Ziel-/Zukunftsorientierung
- Beziehungen gestalten
In jedem Baustein sind unterschiedliche Themen und Tools zu finden, die je nach Zielgruppe (Starkes Ich, Starkes Leadership, Starkes Team) variieren.
Gemeinsam entscheiden wir, ob wir alle Bausteine, Themen und Tools angehen oder ob wir auf Basis eines Resilienztests/Gesprächen Schwerpunkte setzen und nur bestimmte Bausteine herausnehmen.
Im Coaching kommen deine Mitarbeitenden mit einem konkreten Anliegen auf mich zu. Beispielsweise steht eine Entscheidung an, ihr möchtet Ziele angehen oder steckt in einem Problem fest. Mit Interventionstechniken unterstütze ich deine Mitarbeitenden bei der Lösungsfindung. Auch hier liegt mein Fokus auf Resilienz und Achtsamkeit.
Stärke dein Team.
Investiere in ein Team, in dem Menschen offen sprechen, sich aufeinander verlassen und gemeinsam richtig etwas leisten, und lass uns in einem ersten Gespräch herausfinden, wo ihr gerade steht.
