Für Unternehmen
Starke Zukunft.
WEIL LEISTUNG NUR GEHT, WENN ES MENSCHEN GIBT, DIE LEISTEN.
Eine Krise jagt die nächste, KI verändert ganze Berufsbilder, und gleichzeitig sollt ihr Ergebnisse liefern, gute Leute halten und innovativ bleiben, während immer mehr Menschen in euren Teams am Limit laufen. In solchen Zeiten wird Leistung wichtiger denn je, und genau dann zeigt sich, ob eure Kultur trägt oder ob Menschen innerlich aussteigen oder krank werden.
Neue Ideen entstehen allerdings nicht auf Knopfdruck und auch nicht im Innovationsworkshop einmal im Jahr. Sie entstehen im Alltag, wenn jemand im Meeting sagt „Ich hätte da eine verrückte Idee“, wenn ein Fehler offen auf den Tisch kommt, statt vertuscht zu werden, und wenn Teams Dinge ausprobieren dürfen, ohne Angst vor dem Scheitern.
Viele Unternehmen haben ihre Kultur längst definiert, mit Werten wie Vertrauen, Wertschätzung oder Offenheit. Das Problem ist nur, dass jeder etwas anderes darunter versteht. Für die eine heißt Wertschätzung ein ehrliches Feedback, für den anderen, bloß nichts Kritisches zu sagen. Solange niemand beschreibt, wie sich ein Wert im Alltag ganz konkret zeigt, bleibt er ein schönes Wort im Leitbild, und genau deshalb entscheidet sich Kultur nicht im Strategiepapier, sondern im Verhalten eurer Führungskräfte und in der Zusammenarbeit eurer Teams.
Was gerade auf dem Spiel steht:
Eure Leistungsfähigkeit
Laut Gallup Engagement Index 2025 haben 77 Prozent der Beschäftigten in Deutschland nur noch eine schwache emotionale Bindung an ihren Arbeitgeber, und wer kaum gebunden ist, fehlt mit 9,7 Tagen im Jahr deutlich häufiger als hoch gebundene Kolleginnen und Kollegen mit 5,7 Tagen. Gleichzeitig sind psychische Erkrankungen laut DAK im ersten Halbjahr 2026 erstmals der häufigste Grund für Krankschreibungen.
Das sind keine weichen Themen, sondern harte Kosten. Die gute Nachricht ist, dass Führung und Kultur die stärksten Hebel sind, um gegenzusteuern, und genau dort setze ich mit meinen drei Schwerpunkten an.
MENTALE GESUNDHEIT | PSYCHOLOGISCHE SICHERHEIT | POSITIVE LEADERSHIP
FÜHRUNGSKRÄFTE, DIE MENSCHEN STÄRKEN
- geben Orientierung, auch wenn noch nicht alles klar ist
- nutzen die Stärken ihrer Leute gezielt, statt alles selbst zu machen
- reagieren auf Fehler so, dass Probleme früh auf den Tisch kommen
- bemerken Überlastung im Team, bevor sie zum Ausfall wird
- führen sich selbst so gut, dass sie auch unter Druck klar bleiben
TEAMS, DIE WIRKLICH ZUSAMMENARBEITEN
- sprechen offen an, was nicht läuft, statt Dienst nach Vorschrift zu machen
- bringen Ideen ein, weil sie wissen, dass sie gehört werden
- teilen Informationen und Verantwortung, statt in Silos zu denken
- klären Konflikte, statt sie zu vertagen
- werden nach Veränderungen schnell wieder arbeitsfähig
Häufige Fragen und Antworten
In welchem Format können wir zusammenarbeiten?
Das hängt davon ab, was ihr erreichen wollt. Wenn ihr ein Thema wie mentale Gesundheit oder psychologische Sicherheit erst einmal ins Unternehmen tragen wollt, ist ein Impulsvortrag auf eurer Führungskräftetagung oder eurem Gesundheitstag ein guter Einstieg.
Sollen eure Führungskräfte nachhaltig wachsen, begleite ich sie in Leadership-Programmen über mehrere Monate, und wenn es in einzelnen Teams hakt, arbeiten wir in Workshops oder Teamentwicklungen direkt dort, wo es klemmt.
Wollt ihr zuerst wissen, wo eure Führungskultur heute steht, machen wir sie mit PERMA-Lead sichtbar und messbar.
Auch Veränderungsprozesse wie Umstrukturierungen oder das Zusammenführen von Unternehmen begleite ich, denn genau das habe ich selbst viele Jahre verantwortet.
Im Erstgespräch schauen wir gemeinsam, was ihr gerade braucht, und danach bekommt ihr ein Angebot, das genau dazu passt.
Wie viel kostet ein Training/Mentoring/Coaching?
Jeder Mensch ist anders. Jedes Unternehmen ist anders. Und nirgends sind Bedürfnisse unterschiedlicher als in der Arbeitswelt, in der Diversität und Generationen (manchmal ungewollt) aufeinandertreffen. Ein „one fits all“ gibt es für mich im Bereich der Persönlichkeitsentwicklung nicht. Daher lege ich großen Wert auf eine individuelle Begleitung.
Im Vorfeld schauen wir uns deine/eure Bedürfnisse und Anforderungen gemeinsam an und erarbeiten die passende Art unserer Zusammenarbeit. Darauf basierend gestaltet sich der Preis.
Melde dich unverbindlich bei mir und ich erstelle dir ein Angebot ganz auf deine Bedürfnisse abgestimmt.
Für dein starkes Ich, das starke Ich deiner Mitarbeitenden, ein starkes Leadership, deine starken Teams und eure starke Zukunft.
Wie lange dauert die Zusammenarbeit?
Das hängt ganz davon ab, was du brauchst.
Um jedoch eine wirkliche Veränderung zu erreichen, liegt das Minimum unserer Zusammenarbeit, vor allem im Mentorin/Coaching, bei 8 Wochen bzw. 8 Sitzungen.
Melde dich unverbindlich bei mir und ich erstelle dir ein Angebot ganz auf deine Bedürfnisse abgestimmt.
Für dein starkes Ich, das starke Ich deiner Mitarbeitenden, ein starkes Leadership, deine starken Team und eure starke Zukunft.
Wie arbeitest du?
Egal ob im Training oder Mentoring ist mein Resilienzbaukasten der Leitfaden meiner Arbeit. Dieser besteht aus den folgenden Bausteinen:
- Akzeptanz
- Selbstwirksamkeit
- Lösungsorientierung
- Optimismus/Happiness
- Eigenverantwortung
- Ziel-/Zukunftsorientierung
- Beziehungen gestalten
In jedem Baustein sind unterschiedliche Themen und Tools zu finden, die je nach Zielgruppe (Starkes Ich, Starkes Leadership, Starkes Team) variieren.
Gemeinsam entscheiden wir, ob wir alle Bausteine, Themen und Tools angehen oder ob wir auf Basis eines Resilienztests/Gesprächen Schwerpunkte setzen und nur bestimmte Bausteine herausnehmen.
Im Coaching kommst du mit einem konkreten Anliegen auf mich zu. Beispielsweise steht eine Entscheidung an, du möchtest Ziele angehen oder steckst in einem Problem fest. Mit Interventionstechniken unterstütze ich dich bei der Lösungsfindung. Auch hier liegt mein Fokus auf Resilienz und Achtsamkeit.
STARKES LEADERSHIP. STARKE TEAMS. STARKE ZUKUNFT.
Investiert in eine Kultur, in der eure Werte nicht nur im Leitbild stehen, sondern im Alltag gelebt werden, und in Menschen, die gerne leisten, weil sie gut geführt werden und gesund bleiben. Ich begleite euch dabei.
