Katja Veit

Für Unternehmen

Starke Zukunft.

INVESTIERE IN DIE STARKE ZUKUNFT DEINES UNTERNEHMENS.

In der heutigen Geschäftswelt verändert sich das Umfeld, in denen dein Unternehmen tätig ist, schnell und oft unvorhersehbar. Das stellt dich und deine Führungskräfte sowie eure Teams vor eine Vielzahl von Herausforderungen und kann langfristig die Stabilität und Wettbewerbsfähigkeit beeinträchtigen. Globalisierung, technologische Fortschritte und geopolitische Unsicherheiten machen es schwieriger, vorauszusehen, wie sich der Markt entwickeln wird. Dein Unternehmen muss daher in der Lage sein, sich schnell an neue Bedingungen anzupassen.

Die Bewältigung all dieser Herausforderungen erfordert von deinem Unternehmen die Fähigkeit, flexibel zu sein, schnell zu agieren und beständige Lösungen zu entwickeln, um den sich wandelnden Bedingungen erfolgreich zu begegnen. Altbewährtes funktioniert nicht mehr. Es muss ein Umdenken stattfinden.

Die wichtigste Ressource:

deine Mitarbeitenden

Da die wichtigste Ressource deines Unternehmens deine Führungskräfte und Mitarbeitenden sind, muss dieses Umdenken vor allem in den Köpfen der Menschen erfolgen. Die Schlüsselkomponenten Resilienz und Achtsamkeit und dadurch das individuelle Starke Ich, ein Starkes Leadership und ein Starkes Team tragen dazu bei.

Zum einen wird dadurch das Wohlbefinden und die Leistungsfähigkeit deiner Führungskräfte und Teams gesteigert, was sich wiederum positiv auf den Erfolg und die Wettbewerbsfähigkeit des ganzen Unternehmens auswirkt.

Zum anderen schaffst du damit eine gesunde und produktive Arbeitsumgebung und verbesserst die Zufriedenheit und Bindung deiner Mitarbeitenden. 

Resiliente Mitarbeitende

Achtsame Mitarbeitende

Häufige Fragen und Antworten

Die Gruppentrainings finden entweder in deinem Unternehmen statt oder du buchst deine Mitarbeitenden in einem meiner Programme/Seminare ein. Wenn wir eine ganzheitliche, individuelle Lösung für dein Unternehmen schaffen wollen, dann hast du die Wahl zwischen einem Standard-Workshop, in welchem alle Bausteine durchgegangen werden, oder individuell angepassten Formaten (z.B. nur zu ausgewählten Bausteinen) – vom Impulsvortrag bis zu mehrtägigen Veranstaltungen und mehrwöchigen Begleitungen ist alles möglich. In einem unverbindlichen Gespräch finden wir deine Bedürfnisse heraus und definieren den Umfang, die Themen sowie Art (online/Präsenz) und Dauer. 

Wenn du lieber intensiver und individueller mit mir arbeiten möchtest, dann ist das Mentoring im 1:1 genau das Richtige. Denn hier entscheidest du über Schwerpunkte, Art (online/Präsenz) und Dauer, wobei das Minimum 8 Wochen bzw. 8 Sitzungen beträgt.

Neben Training und Mentoring biete ich auch 1:1 Coachings an, in welchem ich mittels systemischer und lösungsorientierter Intervention deine Mitarbeitenden und dich befähige, die für sich stimmige Antwort zu deinem Thema zu finden. Auch hier bestimmst du den Umfang sowie Art (online/Präsenz) und Dauer.

Mein Tipp: Am effektivsten ist es, Mentoring und Coaching zu kombinieren, denn so kannst du das Potenzial von dir/deiner Mitarbeitenden größtmöglich entfalten.  

Melde dich unverbindlich bei mir und ich erstelle dir ein Angebot ganz auf deine Bedürfnisse abgestimmt. Für dein starkes Ich, das starke Ich deiner Mitarbeitenden, starke Leader, deine starken Teams und eure starke Zukunft.

Jeder Mensch ist anders. Jedes Unternehmen ist anders. Und nirgends sind Bedürfnisse unterschiedlicher als in der Arbeitswelt, in der Diversität und Generationen (manchmal ungewollt) aufeinandertreffen. Ein „one fits all“ gibt es für mich im Bereich der Persönlichkeitsentwicklung nicht. Daher lege ich großen Wert auf eine individuelle Begleitung.

Im Vorfeld schauen wir uns deine/eure Bedürfnisse und Anforderungen gemeinsam an und erarbeiten die passende Art unserer Zusammenarbeit. Darauf basierend gestaltet sich der Preis.

Melde dich unverbindlich bei mir und ich erstelle dir ein Angebot ganz auf deine Bedürfnisse abgestimmt. 

Für dein starkes Ich, das starke Ich deiner Mitarbeitenden, ein starkes Leadership, deine starken Teams und eure starke Zukunft.

Das hängt ganz davon ab, was du brauchst.

Um jedoch eine wirkliche Veränderung zu erreichen, liegt das Minimum unserer Zusammenarbeit, vor allem im Mentorin/Coaching, bei 8 Wochen bzw. 8 Sitzungen.

Melde dich unverbindlich bei mir und ich erstelle dir ein Angebot ganz auf deine Bedürfnisse abgestimmt. 

Für dein starkes Ich, das starke Ich deiner Mitarbeitenden, ein starkes Leadership, deine starken Team und eure starke Zukunft.

Egal ob im Training oder Mentoring ist mein Resilienzbaukasten der Leitfaden meiner Arbeit. Dieser besteht aus den folgenden Bausteinen:

  • Akzeptanz
  • Selbstwirksamkeit
  • Lösungsorientierung
  • Optimismus/Happiness
  • Eigenverantwortung
  • Ziel-/Zukunftsorientierung
  • Beziehungen gestalten


In jedem Baustein sind unterschiedliche Themen und Tools zu finden, die je nach Zielgruppe (Starkes Ich, Starkes Leadership, Starkes Team) variieren. 

Gemeinsam entscheiden wir, ob wir alle Bausteine, Themen und Tools angehen oder ob wir auf Basis eines Resilienztests/Gesprächen Schwerpunkte setzen und nur bestimmte Bausteine herausnehmen. 

Im Coaching kommst du mit einem konkreten Anliegen auf mich zu. Beispielsweise steht eine Entscheidung an, du möchtest Ziele angehen oder steckst in einem Problem fest. Mit Interventionstechniken unterstütze ich dich bei der Lösungsfindung. Auch hier liegt mein Fokus auf Resilienz und Achtsamkeit.

STARKES LEADERSHIP. STARKE TEAMS. STARKE ZUKUNFT.

Investiere in eine starke Zukunft deines Unternehmens und stärke deine Führungskräfte sowie deine Teams. Gestalte deine Unternehmenskultur positiv, resilient und achtsam. Ich begleite dich dabei.