Für Teams
Starkes Team.
Stärke dein Team mit meinem maßgeschneidertem Resilienztraining, das darauf abzielt, Gesundheit und Robustheit in schwierigen Zeiten zu fördern.
Großartige Teams erreichen großartige Ziele.
Resilienz und Achtsamkeit können bei der erfolgreichen Teamarbeit helfen, Herausforderungen zu bewältigen und Teams zu stärken. Es sind mitunter die wichtigsten Ressourcen für moderne Teams, da sie dadurch eine höhere Chance haben, auch in turbulenten Zeiten produktiv, agil und innovativ zu sein und sich von Widrigkeiten und Rückschlägen wieder zu erholen.
Teamresilienz bezieht sich auf die Fähigkeit deines Teams, sich an Veränderungen anzupassen, mit Herausforderungen umzugehen und gestärkt aus schwierigen Situationen hervorzugehen. Die kollektive Wirksamkeit eines Teams und das Wohlbefinden aller Mitglieder wird gefördert. Somit wird die Bindung und das Vertrauen innerhalb des Teams gestärkt und die Innovationsfähigkeit sowie Gesamtleistung verbessert.
Zusammenarbeit bedeutet, die Stärken und Schwächen des anderen zu kennen und zu verstehen, Ideen und Informationen auszutauschen und sich auf den anderen zu verlassen. Darüber hinaus ist es von großer Bedeutung, die Diversität und Inklusion innerhalb unserer Teams zu fördern, um ein integratives Arbeitsumfeld zu schaffen, in dem jeder sein volles Potenzial entfalten kann. Nur durch diese gemeinsame Anstrengung kann ein Team sowohl belastbar und produktiv werden, also auch gelassen in stürmischen Zeiten bleiben.
Stärke die Teamresilienz
In der heutigen sich ständig wandelnden Arbeitslandschaft stehen Teams vor einer Fülle von Herausforderungen, die die Effizienz und Zusammenarbeit beeinflussen können.
Stärke dein Team mit meinem maßgeschneidertem Resilienztraining, das darauf abzielt, Gesundheit und Robustheit in schwierigen Zeiten zu fördern. Nicht nur die Verbundenheit und das Vertrauen im Team werden gestärkt, sondern auch die Zufriedenheit, damit deine Mitarbeiter jeden Tag gerne zur Arbeit gehen.
Melde dich heute noch, um ein individuelles Trainingsprogramm zu besprechen und gemeinsam die Weichen für eine erfolgreiche Zukunft zu stellen.
Mein ANgebot an dich
Dein Team-ResilienzBaukasten
Der Team-ResilienzBaukasten besteht aus zwei Teilen. Jeder Teil beinhaltet viele kleine Bausteine. Im ersten Teil steht das Starke Ich jedes einzelnen Teammitglieds im Fokus und im Zweiten dann das Starke Team.
Starkes Ich
In Teil eins des Team-ResilienzBaukastens dienen unterschiedliche Bausteine dem Aufbau eines Fundaments. Deine Mitarbeiter stehen dabei im Mittelpunkt. Im Gruppentraining oder im 1:1 Mentoring geht es darum, dass jeder individuell lernt, sich resilient und achtsam zu führen.
Nach unserer Zusammenarbeit
Nach unserer Zusammenarbeit ergeht es deinen Teammitglieder wie dir nach deinem Erleben der individuellen Veränderung nach dem ersten Teil. Unter anderem …
- besitzt jedes Teammitglied innere Stärke und Widerstandskraft
- ist jedes Teammitglied gelassener und entspannter
- hält jeder in deinem Team eine ausgewogene und gesunde Energie-Balance
- bleiben deine Mitarbeiter stabil und in ihrer Kraft unter anhaltendem Druck
Starkes Team
Die Bausteine des zweiten Teils des Team-ResilienzBaukastens beziehen sich auf die Fähigkeit deines Teams, sich trotz widriger Umstände anzupassen, zu erholen und erfolgreich zu bleiben. Dein Team lernt, zu bewältigen, aus Fehlern zu lernen und gestärkt aus Herausforderungen hervorzugehen. Außerdem trägt dieser Teil dazu bei, eine positive und produktive Arbeitsumgebung zu schaffen, in welchem das WIR-Gefühl im Fokus steht.
Nach unserer Zusammenarbeit
- steht dein Team für eine WIR-Kulturentwicklung, einem Miteinander
- herrscht eine positive Energie im Team und auf eine gesunde Energie-Balance wird geachtet
- sind Flexibilität und Anpassungsfähigkeit in deinem Team möglich
- kann dein Team offen kommunizieren, um Probleme anzusprechen und Lösungen zu finden
- kann die Leistungsfähigkeit deines Teams gesteigert werden
Häufige Fragen
In welchem Format können wir zusammenarbeiten?
Die Gruppentrainings finden entweder in deinem Unternehmen statt oder du nimmst an einem meiner Programme/Seminare teil. Dein Unternehmen hat die Wahl zwischen einem Standard Workshop und individuell angepassten Formaten – vom Impulsvortrag bis zu mehrtägigen Veranstaltungen und mehrwöchigen Begleitungen ist alles möglich. In einem unverbindlichen Gespräch finden wir deine Bedürfnisse heraus und definieren den Umfang, die Themen sowie Art (online/offline) und Dauer.
Wenn du lieber intensiver und individueller mit mir arbeiten möchtest, dann ist das Mentoring im 1:1 genau das Richtige für dich. Denn hier entscheidest du über Schwerpunkte, Art (online/offline) und Dauer (Minimum 4 Wochen/8 Stunden).
Neben Training und Mentoring biete ich dir auch 1:1 Coachings an, in welchem ich dich mittels systemischer und lösungsorientierter Intervention befähige, die für dich stimmige Antwort zu deinem Thema zu finden. Auch hier bestimmst du den Umfang sowie Art (online/offline) und Dauer.
Mein Tipp: Am effektivsten ist es, Mentoring und Coaching zu kombinieren, denn so kannst du dein Potenzial größtmöglich entfalten.
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Frage 3
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Stärke dein Team.
Übernehme für dich und dein Team Verantwortung, entdecke neue Wege und enthülle Potenziale.