Für Führungskräfte
Starkes Ich.
Du bist hier richtig, wenn du
…gelassener mit all den Herausforderungen und der Schnelligkeit der Arbeitswelt umgehen möchtest.
Gelassenheit statt Stress
…ausreichend Energie für dich, dein Team, deine Aufgaben und dein Privatleben haben möchtest.
Work-Life-Balance
…das volle Potenzial aus deinen Mitarbeitenden holen und dich auf Stärken & Ressourcen fokussieren möchtest.
Fokus auf das wesentliche
In meinen Trainings, Mentorings und Coachings begleite ich dich zu deinem starken Ich und deinem starken Leadership.
Lass dich begleiten
01
Self Leadership
An erster Stelle stehst du. Denn wenn du für andere da sein möchtest, musst du gut für dich selbst sorgen können. Dementsprechend ist es besonders wichtig, dass du deinen Energiehaushalt pflegst, deine Denk- und Verhaltensmuster kennst und du auch in stürmischen Zeiten gelassen bleibst.
Resilienz und Achtsamkeit unterstützen dich, deine Energie-Balance zu halten und sorgen für ein positives Mindset Es gelingt dir dadurch, dich selbst gut zu steuern, einen gesunden Umgang mit Veränderungen, Stress und sämtlichen Herausforderungen des (Arbeits-) Lebens zu finden und auch in schwierigen Zeiten in einem guten Zustand zu bleiben.
Als resiliente und achtsame Führungskraft kennst du deine Werte und Grenzen sowie dein persönliches Warum (Sinn/Purpose). Reflexion und Ausgeglichenheit auf emotionaler, körperlicher und mentaler Ebene bilden dabei die Voraussetzung.
02
New Leadership
Heutzutage geht es bei erfolgreicher Teamentwicklung nicht nur darum, Fachleute zusammenzubringen. Vielmehr geht es darum, eine inspirierende Atmosphäre zu schaffen, in der alle Mitglieder ihr volles Potenzial entfalten können, selbst inmitten von Umbruchsituationen. Um ein starkes Team zu formen, ist New Leadership von entscheidender Bedeutung.
Du schaffst es auch in schwierigen Phasen Orientierung, Stabilität und Vertrauen zu geben, deine Mitarbeiter zu ermutigen und motivieren und aus individuellen Persönlichkeiten ein engagiertes und selbstbewusstes Team zu machen.
Du legst den Fokus auf stärken- und beziehungsorientierte Führung, um nachhaltig erfolgreich sein zu können. Du agierst als Energie- und Emotionsmanager und vermittelst Achtsamkeit. Deine Mitarbeiter bleiben entsprechend gesund, fühlen sich wertgeschätzt und kommen gerne zur Arbeit.
Mit Empathie und Authentizität, psychologischer Sicherheit und dem Fördern von vertrauensvollen Beziehungen und der kollektiven Wirksamkeit wird dein Team nichts mehr so schnell umwerfen.
Mein ANgebot an dich
Dein ResilienzBaukasten
Self Leadership
Nach unserer Zusammenarbeit
- besitzt du innere Stärke und Widerstandskraft
- hältst du eine ausgewogene und gesunde Energie-Balance
- verfügst du über Anpassungsfähigkeit, Handlungsspielräume und kannst Optionen ausloten
- sind Werte-, Bedürfnis- und Stärkenorientierung keine Floskeln mehr
- lebst du Selbstfürsorge, wahrst deine Grenzen und setzt dir realistische Ziel
New Leadership
Die Bausteine des zweiten Teils deines ResilienzBaukastens bringen dir die notwendige Stärke und Gelassenheit in deinem Leadership. Hier geht es darum zu lernen, wie du andere resilient und achtsam führst und gleichzeitig die Resilienzfähigkeit jedes Einzelnen sowie die deines Teams förderst.
Nach unserer Zusammenarbeit
- ermächtigst du deine Mitarbeiter, indem du ihnen mehr Verantwortung gibst
- förderst du Engagement, Eigenverantwortung und Kreativität deiner Teammitglieder
- motivierst und inspirierst du deine Mitarbeiter, um sie zu Spitzenleistung zu führen und Veränderung anzustoßen
- schaffst du ein sicheres, vertrauensvolles und inspirierendes Arbeitsumfeld
- schaffst du ein sicheres, vertrauensvolles und inspirierendes Arbeitsumfeld
"Durch dich eine Art Innere Erleuchtung erlebt"
Häufige Fragen und Antworten
In welchem Format können wir zusammenarbeiten?
Die Gruppentrainings finden entweder in deinem Unternehmen statt oder du nimmst an einem meiner Programme/Seminare teil. Dein Unternehmen hat die Wahl zwischen einem Standard Workshop und individuell angepassten Formaten – vom Impulsvortrag bis zu mehrtägigen Veranstaltungen und mehrwöchigen Begleitungen ist alles möglich. In einem unverbindlichen Gespräch finden wir deine Bedürfnisse heraus und definieren den Umfang, die Themen sowie Art (online/offline) und Dauer.
Wenn du lieber intensiver und individueller mit mir arbeiten möchtest, dann ist das Mentoring im 1:1 genau das Richtige für dich. Denn hier entscheidest du über Schwerpunkte, Art (online/offline) und Dauer (Minimum 4 Wochen/8 Stunden).
Neben Training und Mentoring biete ich dir auch 1:1 Coachings an, in welchem ich dich mittels systemischer und lösungsorientierter Intervention befähige, die für dich stimmige Antwort zu deinem Thema zu finden. Auch hier bestimmst du den Umfang sowie Art (online/offline) und Dauer.
Mein Tipp: Am effektivsten ist es, Mentoring und Coaching zu kombinieren, denn so kannst du dein Potenzial größtmöglich entfalten.
Wie viel kostet ein Training/Mentoring/Coaching?
Antwort bitte hier einfügen
Wie lange dauert die Zusammenarbeit?
Antwort bitte hier einfügen
Wie kontaktiere ich dich am besten?
Antwort bitte hier einfügen
Werde zum New Leader.
Übernehme für dich und dein Team Verantwortung, entdecke neue Wege und enthülle Potenziale.