Für Führungskräfte
Starkes Ich.
Du bist hier richtig, wenn du
… mental gesund, gelassen und stark mit herausfordernden Zeiten umgehen möchtest.
…ausreichend Energie für dich, dein Team, deine Aufgaben und dein Privatleben haben möchtest.
…das volle Potenzial aus deinen Mitarbeitenden holen und dich auf Stärken & Ressourcen fokussieren möchtest.
Ich begleite dich zu deinem Starken Ich und deinem Starken Leadership.
01
Starkes Ich.
Gesunde und starke Führung beginnt bei dir.
Lerne dich auf emotionaler und mentaler Ebene besser kennen, finde Wege, dich zu regulieren und einen gesunden Umgang mit Veränderungen, Stress und sämtlichen Herausforderungen des (Arbeits-) Alltags zu finden.
Beginne, dein Leben selbstbestimmt zu gestalten und mach dich stark für die Stürme des Lebens.
02
Starkes Leadership.
Heutzutage geht es bei erfolgreicher Teamentwicklung nicht nur darum, Fachleute zusammenzubringen. Vielmehr geht es darum, eine unterstützende Atmosphäre zu schaffen, in der alle Mitglieder ihr volles Potenzial entfalten können, selbst inmitten von Umbruchsituationen.
Um ein starkes Team zu formen, ist ein Starkes Leadership von entscheidender Bedeutung.
Beeinflusse indirekt, dass deine Mitarbeitenden gerne zur Arbeit kommen.
Mein ANgebot an dich
RESILIENZBAUKASTEN
RESILIENZ-BAUKASTEN
Mein Resilienzbaukasten besteht aus zwei Teilen: Starkes Ich und Starkes Leadership
STARKES
ICH
Im ersten Teil stehst du im Mittelpunkt. Im Gruppentraining oder im 1:1 Mentoring/Coaching geht es darum, dass du lernst, dich selbst gesund und gelassen zu führen. Du weisst …
Nach unserer Zusammenarbeit
- wie du innere Stärke und ein positives Mindset entwickelst
- wie du Selbstbewusstsein, Selbstakzeptanz und Selbstdisziplin förderst
- wie du Verantwortung für dein Leben und deine Entscheidungen übernimmst
- wie du in stressigen Situationen gelassen und entspannt bleibst
- wie du kooperative, empathische Beziehungen gestaltest
- wie du Gefühle und Bedürfnisse von dir und anderen berücksichtigst
STARKES LEADERSHIP
Die Bausteine des zweiten Teils bringen dir die notwendige Stärke und Gelassenheit in deinem Leadership. Hier geht es darum, wie du andere gesund und gelassen, resilient und achtsam führst. Du weisst …
Nach unserer Zusammenarbeit
- wie du die Stärken der Teammitglieder erkennst und sie förderst
- wie du klar kommunizierst und aktiv zuhörst
- wie du auch schwierige Entscheidungen triffst
- wie du dich auf Veränderungen einstellst und das Team durch unsichere oder turbulente Zeiten führst
- wie du Eigenverantwortung, Lösungsorientierung und Kreativität im Team förderst
- wie du Zusammenarbeit förderst und eine Kultur des Vertrauens, der Sicherheit und der Unterstützung innerhalb des Teams schaffst
"KATJA GEHT BEHUTSAM UND EINFÜHLSAM VOR"
Häufige Fragen und Antworten
In welchem Format können wir zusammenarbeiten?
Die Gruppentrainings finden entweder in deinem Unternehmen statt oder du nimmst an einem meiner Programme/Seminare teil. Dein Unternehmen hat die Wahl zwischen einem Standard-Workshop, in welchem alle Bausteine durchgegangen werden, oder individuell angepassten Formaten (z.B. nur zu ausgewählten Bausteinen) – vom Impulsvortrag bis zu mehrtägigen Veranstaltungen und mehrwöchigen Begleitungen ist alles möglich. In einem unverbindlichen Gespräch finden wir deine Bedürfnisse heraus und definieren den Umfang, die Themen sowie Art (online/Präsenz) und Dauer.
Wenn du lieber intensiver und individueller mit mir arbeiten möchtest, dann ist das Mentoring im 1:1 genau das Richtige für dich. Denn hier entscheidest du über Schwerpunkte, Art (online/offline) und Dauer, wobei das Minimum 8 Wochen bzw. 8 Sitzungen beträgt.
Neben Training und Mentoring biete ich dir auch 1:1 Coachings an, in welchem ich dich mittels systemischer und lösungsorientierter Intervention befähige, die für dich stimmige Antwort zu deinem Thema zu finden. Auch hier bestimmst du den Umfang sowie Art (online/Präsenz) und Dauer.
Mein Tipp: Am effektivsten ist es, Mentoring und Coaching zu kombinieren, denn so kannst du dein Potenzial größtmöglich entfalten.
Melde dich unverbindlich bei mir und ich erstelle dir ein Angebot ganz auf deine Bedürfnisse abgestimmt. Für dein starkes Ich, dein starkes Team und deine starke Zukunft.
Wie viel kostet ein Training/Mentoring/Coaching?
Jeder Mensch ist anders. Jedes Unternehmen ist anders. Und nirgends sind Bedürfnisse unterschiedlicher als in der Arbeitswelt, in der Diversität und Generationen (manchmal ungewollt) aufeinandertreffen. Ein „one fits all“ gibt es für mich im Bereich der Persönlichkeitsentwicklung nicht. Daher lege ich großen Wert auf eine individuelle Begleitung.
Im Vorfeld schauen wir uns deine/eure Bedürfnisse und Anforderungen gemeinsam an und erarbeiten die passende Art unserer Zusammenarbeit. Darauf basierend gestaltet sich der Preis.
Melde dich unverbindlich bei mir und ich erstelle dir ein Angebot ganz auf deine Bedürfnisse abgestimmt.
Für dein starkes Ich, dein starkes Leadership, dein starkes Team und deine starke Zukunft.
Wie lange dauert die Zusammenarbeit?
Das hängt ganz davon ab, was du brauchst.
Um jedoch eine wirkliche Veränderung zu erreichen, liegt das Minimum unserer Zusammenarbeit, vor allem im Mentorin/Coaching, bei 8 Wochen bzw. 8 Sitzungen.
Melde dich unverbindlich bei mir und ich erstelle dir ein Angebot ganz auf deine Bedürfnisse abgestimmt.
Für dein starkes Ich, dein starkes Leadership, dein starkes Team und deine starke Zukunft.
Wie arbeitest du?
Egal ob im Training oder Mentoring ist mein Resilienzbaukasten der Leitfaden meiner Arbeit. Dieser besteht aus den folgenden Bausteinen:
- Akzeptanz
- Selbstwirksamkeit
- Lösungsorientierung
- Optimismus/Happiness
- Eigenverantwortung
- Ziel-/Zukunftsorientierung
- Beziehungen gestalten
In jedem Baustein sind unterschiedliche Themen und Tools zu finden, die je nach Zielgruppe (Starkes Ich, Starkes Leadership, Starkes Team) variieren.
Gemeinsam entscheiden wir, ob wir alle Bausteine, Themen und Tools angehen oder ob wir auf Basis eines Resilienztests/Gesprächen Schwerpunkte setzen und nur bestimmte Bausteine herausnehmen.
Im Coaching kommst du mit einem konkreten Anliegen auf mich zu. Beispielsweise steht eine Entscheidung an, du möchtest Ziele angehen oder steckst in einem Problem fest. Mit Interventionstechniken unterstütze ich dich bei der Lösungsfindung. Auch hier liegt mein Fokus auf Resilienz und Achtsamkeit.
Werde zum Starken Leader.
Übernehme für dich und dein Team Verantwortung, entdecke neue Wege und entfalte Potenziale.
