Für Teams
Starkes Team.
Starke TEAMS ERREICHEN GROSSARTIGE ERGEBNISSE.
Du willst gelassene und gesunde Mitarbeitende, die großartige Ergebnisse schaffen? Dann gib ihnen die Möglichkeit, an ihrem Starken Ich zu arbeiten, ein positives Mindset zu entwickeln und einen individuellen Umgang mit den Herausforderungen des (Arbeits-)Alltags zu finden.
Um auch in turbulenten Zeiten produktiv, agil und innovativ zu sein und sich schnell von Widrigkeiten und Rückschlägen zu erholen, bedarf es jedoch nicht nur starker Individuen, sondern auch Starker Teams. Gute Zusammenarbeit bedeutet, die Stärken und Schwächen des Anderen zu kennen und zu verstehen, Ideen und Informationen auszutauschen und sich aufeinander zu verlassen. Mit dieser WIR-Kultur kann ein Team sowohl belastbar werden als auch Großartiges leisten.
Stärke dein Team mit meinem maßgeschneiderten Resilienztraining, das darauf abzielt, Gesundheit, Stabilität, Selbstwirksamkeit und Eigenverantwortung jedes Einzelnen und des gesamten Teams zu fördern.
Stärke dein Team, damit deine Mitarbeitenden mental gesund bleiben, jeden Tag gerne zur Arbeit gehen und Großartiges leisten.
Mein ANgebot an dich
Dein Team-ResilienzBaukasten
Dein Team-Resilienz-Baukasten
Der Team-Resilienzbaukasten besteht aus zwei Teilen. Im ersten Teil steht das Starke Ich jedes einzelnen Teammitglieds im Fokus, im Zweiten das Starke Team.
Starkes Ich
Im Gruppentraining oder im 1:1 Mentoring geht es darum, dass deine Mitarbeitenden individuell lernen, welche Strategien stark machen und gesund halten. Deine Mitarbeitenden wissen …
Nach unserer Zusammenarbeit
- wie sie innere Stärke und ein positives Mindset entwickeln
- wie sie Selbstbewusstsein, Selbstakzeptanz und Selbstdisziplin fördern
- wie sie Verantwortung für ihr Leben und ihre Entscheidungen übernehmen
- wie sie in stressigen Situationen gelassen und entspannt bleiben
- wie sie kooperative, empathische Beziehungen gestalten
- wie sie Gefühle und Bedürfnisse von sich und anderen berücksichtigen
Starkes Team
Die Bausteine des zweiten Teils beziehen sich auf die Fähigkeit deines Teams, sich trotz widriger Umstände anzupassen, zu erholen und erfolgreich zu bleiben. Dein Team weiß …
Nach unserer Zusammenarbeit
- wie eine WIR-Kultur entwickelt wird
- wie Werte, Ziele und Visionen gelebt werden
- wie Vertrauen und Respekt möglich sind und partizipativ Entscheidungen getroffen werden
- wie kooperativ kommuniziert wird, um Probleme anzusprechen, Meinungen zu äußern, Informationen auszutauschen und Lösungen zu finden
- wie Konflikte bewältigt werden
- wie kontinuierliche Verbesserung und Lernen gelingt
"Innere Ausgeglichenheit"
Häufige Fragen und Antworten
In welchem Format können wir zusammenarbeiten?
Die Gruppentrainings für Teams finden intern in deinem Unternehmen statt. Du hast die Wahl zwischen einem Standard-Workshop, in welchem alle Bausteine durchgegangen werden, oder individuell angepassten Formaten (z.B. nur zu ausgewählten Bausteinen) – vom Impulsvortrag bis zu mehrtägigen Veranstaltungen und mehrwöchigen Begleitungen ist alles möglich. In einem unverbindlichen Gespräch finden wir deine Bedürfnisse heraus und definieren den Umfang, die Themen sowie Art (online/Präsenz) und Dauer.
Wenn du für deine Mitarbeitenden lieber eine intensivere und individuellere Begleitung möchtest, dann ist das Mentoring im 1:1 genau das Richtige. Denn hier entscheidest du über Schwerpunkte, Art (online/Präsenz) und Dauer, wobei das Minimum 8 Wochen bzw. 8 Sitzungen beträgt.
Neben Training und Mentoring biete ich auch 1:1 Coachings an, in welchem ich deine Mitarbeitenden mittels systemischer und lösungsorientierter Intervention befähige, die für sie stimmige Antwort zu einem Thema zu finden. Auch hier bestimmst du den Umfang sowie Art (online/Präsenz) und Dauer.
Mein Tipp: Am effektivsten ist es, Mentoring und Coaching zu kombinieren, denn so kann sich das Potenzial deiner Mitarbeitenden größtmöglichst entfalten.
Melde dich unverbindlich bei mir und ich erstelle dir ein Angebot ganz auf deine/eure Bedürfnisse abgestimmt.
Für das starke Ich deiner Mitarbeitenden, dein starkes Team und eure starke Zukunft.
Wie viel kostet ein Training/Mentoring/Coaching?
Jeder Mensch ist anders. Jedes Unternehmen ist anders. Und nirgends sind Bedürfnisse unterschiedlicher als in der Arbeitswelt, in der Diversität und Generationen (manchmal ungewollt) aufeinandertreffen. Ein „one fits all“ gibt es für mich im Bereich der Persönlichkeitsentwicklung nicht. Daher lege ich großen Wert auf eine individuelle Begleitung.
Im Vorfeld schauen wir uns deine/eure Bedürfnisse und Anforderungen gemeinsam an und erarbeiten die passende Art unserer Zusammenarbeit. Darauf basierend gestaltet sich der Preis.
Melde dich unverbindlich bei mir und ich erstelle dir ein Angebot ganz auf deine Bedürfnisse abgestimmt.
Für das starke Ich deiner Mitarbeitenden, dein starkes Team und eure starke Zukunft.
Wie lange dauert die Zusammenarbeit?
Das hängt ganz davon ab, was du brauchst.
Um jedoch eine wirkliche Veränderung zu erreichen, liegt das Minimum unserer Zusammenarbeit, vor allem im Mentorin/Coaching, bei 8 Wochen bzw. 8 Sitzungen.
Melde dich unverbindlich bei mir und ich erstelle dir ein Angebot ganz auf deine/eure Bedürfnisse abgestimmt.
Für das starke Ich deiner Mitarbeitenden, dein starkes Team und eure starke Zukunft.
Wie arbeitest du?
Egal ob im Training oder Mentoring ist mein Resilienzbaukasten der Leitfaden meiner Arbeit. Dieser besteht aus den folgenden Bausteinen:
- Akzeptanz
- Selbstwirksamkeit
- Lösungsorientierung
- Optimismus/Happiness
- Eigenverantwortung
- Ziel-/Zukunftsorientierung
- Beziehungen gestalten
In jedem Baustein sind unterschiedliche Themen und Tools zu finden, die je nach Zielgruppe (Starkes Ich, Starkes Leadership, Starkes Team) variieren.
Gemeinsam entscheiden wir, ob wir alle Bausteine, Themen und Tools angehen oder ob wir auf Basis eines Resilienztests/Gesprächen Schwerpunkte setzen und nur bestimmte Bausteine herausnehmen.
Im Coaching kommen deine Mitarbeitenden mit einem konkreten Anliegen auf mich zu. Beispielsweise steht eine Entscheidung an, ihr möchtet Ziele angehen oder steckt in einem Problem fest. Mit Interventionstechniken unterstütze ich deine Mitarbeitenden bei der Lösungsfindung. Auch hier liegt mein Fokus auf Resilienz und Achtsamkeit.
Stärke dein Team.
Übernehme für dich und dein Team Verantwortung, entdecke neue Wege und entfalte Potenziale.
