Katja Veit

Starkes Ich. Starkes Team.

Führe dich und dein Team gelassen und gesund zum Erfolg.

Resilienz und Achtsamkeit sind die Schlüsselkomponenten für starke Führungskräfte und ihre Teams in der sich wandelnden Arbeitswelt. Hierfür schaffe ich einen empathischen Raum und gebe Impulse die nötig sind, damit ein positives Mindset, eine gesunde Energie-Balance, Verbundenheit und Gelassenheit entstehen können. 

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HALLO, ich bin

KATJA VEIT

Ich begleite dich als Führungskräfte/Unternehmer und dein Team auf eurem Weg zu einer starken Selbstführung, einem positiven Mindset und einer gesunden Energie-Balance, um auch in stressigen Zeiten in einem guten Zustand zu bleiben. Ich zeige dir, wie du als Coach agierst, der sein Team motiviert, das Beste aus jedem herausholt und ein verantwortungsbewusstes Mindset schafft. Teams unterstütze ich dabei, das WIR-Gefühl zu stärken und gemeinsam Krisen zu bewältigen und großartige Ziele zu erreichen.

Training

Mit Hilfe des ResilienzBaukastens wird in Gruppen im ersten Teil das Fundament der individuellen Resilienz und Achtsamkeit gelegt. Im zweiten Teil bauen wir dein resilenzförderndes und achtsames Leadership auf bzw. gestalten die Teamresilienz. Inhalte, Dauer und Arte werden auf die Bedürfnisse deines Unternehmens zugeschnitten. 

Mentoring

Mein Mentoring ist dein ganz individuelles Resilienz- und Achtsamkeitstraining. Du alleine bestimmst, welche Schwerpunkte wir setzen, welche Themen wir angehen, wie viel Begleitung du von mir möchtest (Minimum: 4 Wochen bzw. 8h) und auf welche Art (online, offline). Gerne kombiniere ich das Mentoring auch mit Coaching.

Coaching

Gemeinsam entdecken wir Wege, enthüllen Potenziale und erleben Veränderung. Systemische und lösungsorientierte Interventionen unterstützen dich beim Finden von Antworten. Du entscheidest, ob dir eine einmalige Sitzung reicht (Akut-Coaching) oder ob du dich gerne über einen längeren Zeitraum begleiten lassen möchtest. 

MEIN ANGEBOT

Als Führungskraft/Unternehmer bist du großem Stress ausgesetzt. Kein Wunder, denn schließlich bewegst du dich in einer Arbeitswelt, in welcher Komplexität, Unsicherheit und Veränderung zunehmen. Gleichzeitig trägst du Verantwortung dafür, dass Unternehmensziele erreicht werden, dein Team gute Leistungen erbringt und deine Mitarbeiter gerne zur Arbeit gehen. Resilienz und Achtsamkeit sind für deine gesunde Selbst- und Mitarbeiterführung daher unerlässlich. Das bedeutet neben Selbstfürsorge, einem positiven Mindset und bewusster Selbststeuerung auch, über genügend Energie und innere Ausgeglichenheit (emotional, mental und physisch) zu verfügen, damit du all deine Aufgaben erfüllen kannst. So, dass du auch in Krisenzeiten gelassen, stabil und gleichzeitig flexibel bist. 

In einer Welt, die sich zunehmend schneller dreht, ist Teamarbeit zu einer vielschichtigen Aufgabe geworden. Es bedarf vor allem der Fähigkeiten, sich proaktiv an veränderte Umstände anzupassen und flexibel zu bleiben, um einen gesunden Umgang mit Herausforderungen zu finden und die gesteckten Ziele erreichen zu können. Sind Teams resilient, zeigt sich dies in der Art und Weise, wie Menschen miteinander umgehen, wie sie zusammenarbeiten und besonders, wie sie Stress und Krisen bewältigen. Diese Dynamik trägt positiv zur Gesundheit eines jeden Einzelnen bei. Resiliente Teams schöpfen das individuelle Potenzial ihrer Mitglieder aus, um gemeinsam Großartiges zu erreichen. Dabei ist es entscheidend, eine achtsame, kollaborative Einheit zu gestalten, gegenseitigen Respekt und Empathie aufzubauen, Vertrauen und Verbundenheit zu schaffen und das WIR-Gefühl zu stärken.

In einer Zeit des Umbruchs, in der das Alte noch nicht gegangen und das Neue noch nicht anwesend ist, ist JETZT die Zeit, die Weichen für die Zukunft zu stellen. Visionäre Unternehmen, die in dieser dynamischen Geschäftswelt nachhaltigen Erfolg anstreben, legen Wert auf Anpassungsfähigkeit, Innovationskraft und langfristige Wettbewerbsfähigkeit. Dazu gehört auch, verstärkt auf die Gesundheit von Führungskräften, Teams und Mitarbeitern zu achten und sie zu befähigen, sich den Herausforderungen dieser Zeiten erfolgreich zu stellen. Investiere in die Resilienzfähigkeit deines Unternehmens, für starke Führungskräfte, starke Teams und eine starke Zukunft.

01

Für Führungskräfte

STARKES ICH.

Mit den Veränderungen der Arbeitswelt ist zunehmend ein moderner, teamorientierter Führungsansatz gefragt, der die Bedürfnisse von Mitarbeitern in den Vordergrund stellt. Führen bedeutet in diesem Konzept, die Zusammenarbeit, Eigenverantwortung und das Einbeziehen der Menschen im Unternehmen zu fördern. Werde zum New Leader und führe dich und dein Team gelassen und gesund zum Erfolg!

Für eine starke Zukunft.

Starkes Ich. Starkes Team.

Führe dich und dein Team gelassen und gesund
zum Erfolg.

Führe dich resilient, achtsam und gesund. Für ein starkes Ich.

An erster Stelle stehst du. Denn wenn du für andere da sein möchtest, musst du gut für dich selbst sorgen können. Dementsprechend ist es besonders wichtig, dass du deinen Energiehaushalt pflegst, deine Denk- und Verhaltensmuster kennst und du auch in stürmischen Zeiten gelassen bleibst.

Resilienz und Achtsamkeit unterstützen dich, deine Energie-Balance zu halten und sorgen für ein positives Mindset Es gelingt dir dadurch, dich selbst gut zu steuern, einen gesunden Umgang mit Veränderungen, Stress und sämtlichen Herausforderungen des (Arbeits-) Lebens zu finden und auch in schwierigen Zeiten in einem guten Zustand zu bleiben.

Als resiliente und achtsame Führungskraft kennst du deine Werte und Grenzen sowie dein persönliches Warum (Sinn/Purpose). Reflexion und Ausgeglichenheit auf emotionaler, körperlicher und mentaler Ebene bilden dabei die Voraussetzung.

Self Leadership

Großartige Teams erreichen großartige Ziele! Resilienz und Achtsamkeit können bei der erfolgreichen Teamarbeit helfen, diese Herausforderungen zu bewältigen und Teams zu stärken. Es sind mitunter die wichtigsten Ressourcen für moderne Teams, da sie dadurch eine höhere Chance haben, auch in turbulenten Zeiten produktiv, agil und innovativ zu sein und sich von Widrigkeiten und Rückschlägen wieder zu erholen.

Die wichtigste Ressource:

deine Mitarbeitenden

Da die wichtigste Ressource deines Unternehmens deine Mitarbeitenden ist, muss dieses Umdenken vor allem in den Köpfen der Menschen stattfinden. Die Schlüsselkomponenten Resilienz, Achtsamkeit und New Leadership tragen dazu bei. Zum einen wird das Wohlbefinden und die Leistungsfähigkeit deiner Führungskräfte und Teams dadurch gesteigert, was sich wiederum positiv auf den Erfolg und die Wettbewerbsfähigkeit des ganzen Unternehmens auswirkt. Zum anderen schaffst du damit eine gesunde und produktive Arbeitsumgebung und verbesserst die Mitarbeiterzufriedenheit und -bindung.

Häufige Fragen und Antworten

Die Gruppentrainings finden entweder in deinem Unternehmen statt oder du nimmst an einem meiner Programme/Seminare teil. Dein Unternehmen hat die Wahl zwischen einem Standard-Workshop, in welchem alle Bausteine durchgegangen werden, oder individuell angepassten Formaten (z.B. nur zu ausgewählten Bausteinen) – vom Impulsvortrag bis zu mehrtägigen Veranstaltungen und mehrwöchigen Begleitungen ist alles möglich. In einem unverbindlichen Gespräch finden wir deine Bedürfnisse heraus und definieren den Umfang, die Themen sowie Art (online/offline) und Dauer. 

Wenn du lieber intensiver und individueller mit mir arbeiten möchtest, dann ist das Mentoring im 1:1 genau das Richtige für dich. Denn hier entscheidest du über Schwerpunkte, Art (online/offline) und Dauer, wobei das Minimum 8 Wochen bzw. 8 Sitzungen beträgt.

Neben Training und Mentoring biete ich dir auch 1:1 Coachings an, in welchem ich dich mittels systemischer und lösungsorientierter Intervention befähige, die für dich stimmige Antwort zu deinem Thema zu finden. Auch hier bestimmst du den Umfang sowie Art (online/offline) und Dauer.

Mein Tipp: Am effektivsten ist es, Mentoring und Coaching zu kombinieren, denn so kannst du dein Potenzial größtmöglich entfalten.  

Melde dich unverbindlich bei mir und ich erstelle dir ein Angebot ganz auf deine Bedürfnisse abgestimmt. Für dein starkes Ich, dein starkes Team und deine starke Zukunft.

Jeder Mensch ist anders. Jedes Unternehmen ist anders. Und nirgends sind Bedürfnisse unterschiedlicher als in der Arbeitswelt, in der Diversität und Generationen (manchmal ungewollt) aufeinandertreffen Ein „one fits all“ gibt es für mich im Bereich der Persönlichkeitsentwicklung nicht. Daher lege ich großen Wert auf eine individuelle Begleitung.

Im Vorfeld schauen wir uns deine/eure Bedürfnisse und Anforderungen gemeinsam an und erarbeiten die passende Art unserer Zusammenarbeit. Darauf basierend gestaltet sich der Preis.

Melde dich unverbindlich bei mir und ich erstelle dir ein Angebot ganz auf deine Bedürfnisse abgestimmt. Für dein starkes Ich, dein starkes Team und deine starke Zukunft.

Das hängt ganz davon ab, was du brauchst.

Melde dich unverbindlich bei mir und ich erstelle dir ein Angebot ganz auf deine Bedürfnisse abgestimmt. Für dein starkes Ich, dein starkes Team und deine starke Zukunft.

Egal ob im Training oder Mentoring ist mein Resilienzbaukasten der Leitfaden meiner Arbeit. Dieser besteht aus den folgenden Bausteinen:

  • Akzeptanz
  • Selbstwirksamkeit
  • Lösungsorientierung
  • Optimismus/Happiness
  • Eigenverantwortung
  • Ziel-/Zukunftsorientierung
  • Beziehungen gestalten

In jedem Baustein sind unterschiedliche Inhaltsstoffe und Tools zu finden, die je nach Zielgruppe (Starkes Ich, Starkes Leadership, Starkes Team) variieren. 

Gemeinsam entscheiden wir, ob wir alle Bausteine, Themen und Tools angehen oder ob wir auf Basis eines Resilienztests Schwerpunkte setzen und nur bestimmte Bausteine herausnehmen. 

Im Coaching kommst du mit einem konkreten Anliegen auf mich zu. Beispielsweise steht eine Entscheidung an, du möchtest Ziele angehen oder steckst in einem Problem fest. Mit Interventionstechniken unterstütze ich dich bei der Lösungsfindung. Auch hier liegt mein Fokus auf Resilienz und Achtsamkeit.

Sicherlich findest du dich hier wieder:

Werde zum New Leader.

Übernehme für dich und dein Team Verantwortung, entdecke neue Wege und enthülle Potenziale.

HALLO, ich bin

KATJA VEIT

Ich begleite dich als Führungskräfte/Unternehmer und dein Team auf eurem Weg zu einer starken Selbstführung, einem positiven Mindset und einer gesunden Energie-Balance, um auch in stressigen Zeiten in einem guten Zustand zu bleiben. Ich zeige dir, wie du als Coach agierst, der sein Team motiviert, das Beste aus jedem herausholt und ein verantwortungsbewusstes Mindset schafft. Teams unterstütze ich dabei, das WIR-Gefühl zu stärken und gemeinsam Krisen zu bewältigen und großartige Ziele zu erreichen.

Lass dich begleiten

Mit Hilfe des ResilienzBaukastens wird in Gruppen im ersten Teil das Fundament der individuellen Resilienz und Achtsamkeit gelegt. Im zweiten Teil bauen wir dein resilenzförderndes und achtsames Leadership auf bzw. gestalten die Teamresilienz. Inhalte, Dauer und Arte werden auf die Bedürfnisse deines Unternehmens zugeschnitten. 

Mein Mentoring ist dein ganz individuelles Resilienz- und Achtsamkeitstraining. Du alleine bestimmst, welche Schwerpunkte wir setzen, welche Themen wir angehen, wie viel Begleitung du von mir möchtest (Minimum: 4 Wochen bzw. 8h) und auf welche Art (online, offline). Gerne kombiniere ich das Mentoring auch mit Coaching.

Gemeinsam entdecken wir Wege, enthüllen Potenziale und erleben Veränderung. Systemische und lösungsorientierte Interventionen unterstützen dich beim Finden von Antworten. Du entscheidest, ob dir eine einmalige Sitzung reicht (Akut-Coaching) oder ob du dich gerne über einen längeren Zeitraum begleiten lassen möchtest. 

ANGEBOT

01

Für Führungskräfte

STARKES ICH.

Mit den Veränderungen der Arbeitswelt ist zunehmend ein moderner, teamorientierter Führungsansatz gefragt, der die Bedürfnisse von Mitarbeitern in den Vordergrund stellt. Führen bedeutet in diesem Konzept, die Zusammenarbeit, Eigenverantwortung und das Einbeziehen der Menschen im Unternehmen zu fördern. Werde zum New Leader und führe dich und dein Team gelassen und gesund zum Erfolg!

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Für TeamS

STARKES TEAM.

Großartige Teams erreichen großartige Ziele! Resilienz und Achtsamkeit können bei der erfolgreichen Teamarbeit helfen, diese Herausforderungen zu bewältigen und Teams zu stärken. Es sind mitunter die wichtigsten Ressourcen für moderne Teams, da sie dadurch eine höhere Chance haben, auch in turbulenten Zeiten produktiv, agil und innovativ zu sein und sich von Widrigkeiten und Rückschlägen wieder zu erholen.

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Für Unternehmen

STARKE Zukunft.

Dein Unternehmen muss in der Lage sein, sich schnell an neue Bedingungen anzupassen. Da die wichtigste Ressource deines Unternehmens deine Mitarbeitenden ist, muss dieses Umdenken vor allem in den Köpfen der Menschen stattfinden. Investiere in eine starke Zukunft deines Unternehmens und stärke deine Führungskräfte sowie deine Teams. Gestalte deine Unternehmenskultur positiv, resilient und achtsam. Ich begleite dich dabei!

Resiliente Mitarbeitende

Achtsame Mitarbeitende