Transformation
Eine Frage der Resilienz
Sie stehen vor den Herausforderungen die der Wandel mit sich bringt und wünschen sich, diese mit Anpassungsfähigkeit, Agilität und gleichzeitig Standhaftigkeit anzugehen?
Sie wollen Transformations- und Veränderungsprozesse endlich erfolgreich vorantreiben und den Widerständen trotzen?
Stärken Sie die Resilienzfähigkeit Ihrer Organisation sowie von Einzelpersonen, um erfolgreich und nachhaltig den Wandel zu meistern.
Egal ob Führungskraft, Mitarbeiter, Team oder Privatperson, ich zeige Ihnen den Weg.
Machen Sie sich und Ihre Organisation fit für Transformations- und Veränderungsprozesse.
Erfolgsprinzip Mensch
In einer Welt, die sich ständig verändert, ist es an der Zeit, neue Wege zu gehen. Sind Sie bereit dafür?
Transformations- und Veränderungsprozesse sind zentrale Themen, mit denen Organisationen sowie Einzelpersonen heutzutage konfrontiert sind. Doch sieben von zehn Transformationsprojekten scheitern (Studie von Porsche Consulting, 2022).
Zu den größten Herausforderungen zählen der Widerstand gegen die Veränderungen und die Überwindung etablierter Denkmuster und Gewohnheiten. Dabei erfordert der strukturelle Wandel in unserer Arbeitswelt und Gesellschaft – bedingt durch Digitalisierung, New Work, Fachkräftemangel und den Bedürfnisse der Generation Y (und Z) – genau das: Offenheit und ein neues Mindset.
Um Transformationen erfolgreich gestalten zu können bedarf es Menschen, die anpassungsfähig, agil und gleichzeitig stabil sind, die aufgrund ihrer inneren Stärke den Herausforderungen des Wandel gewachsen sind und die optimistisch, eigenverantwortlich und lösungsorientiert die Zukunft mitgestalten. Es bedarf eine neue Haltung, denn die Art, wie früher derartige Themen angegangen sind, funktioniert nicht mehr.
Ich bin davon überzeugt, dass der Mensch im Zentrum jeder Transformation steht und den Erfolg maßgeblich beeinflusst. Rücken auch Sie den Menschen in den Mittelpunkt.
Die Frage jedoch ist, wie man Menschen in Transformations- und Veränderungsprozesse begleiten, ihr Bewusstsein entwickeln und ihre Haltung anpassen kann.
Die Antwort liefert die Resilienz.
Ich begleite Organisation und/oder Einzelperson in Form von Trainings, Mentoring und Coaching und helfe, die Resilienzfähigkeit auf verschiedenen Ebenen auf- bzw. auszubauen.
Kontaktieren Sie mich, um mehr über meine individuellen Angebote zu erfahren. Gemeinsam schaffen wir eine resilientere Zukunft!
Ich freue mich darauf, von Ihnen zu hören und Sie auf Ihrem Transformationsweg zu begleiten.
Resilienz als Kernkompetenz für Transformations- und Veränderungsprozesse.
Hallo, ich bin Katja,
Trainerin, Mentoring und Coach.
Mein Fokus liegt auf dem Auf- und Ausbau der Resillienzfähigkeit von Menschen in Transformations- und Veränderungsprozessen.
Mein Angebot umfasst Trainings, Mentoring und Coaching.
Ich möchte Ihnen als Organisation, Führungskraft, Team, Mitarbeiter oder Privatperson zeigen, wie die Herausforderungen von Veränderungen resilient, gesund und achtsam bewältigt werden können.
Ich freue mich, von Ihnen zu hören.
Menschen und Organisationen dürfen ihr Bewusstsein sowie ihre Haltung weiterentwickeln, um in der Transformation zu bestehen.
Mit organisationaler Resilienz führen Sie Ihre Transformations- und Veränderungsprozesse zum Erfolg.
Kommt Ihnen das bekannt vor?
- Widerstand gegen die Veränderung
- Mangelnde Kommunikation und Transparenz
- Unsicherheit und Misstrauen in den Teams
- Führungskräfte, die nicht hinter den Veränderungen stehen und/oder keine klaren Anweisungen geben
- Mangelnde Ressourcen und Schulungen
- Überlastung, Fehlern und Frustration
- Zeit- und Planungsprobleme
- Stress und Verzögerungen
- Kulturunterschiede (z.B. bei Fusionen)
- Unterschiedliche Werte, Normen und Arbeitsweisen treffen aufeinander
- Konflikte und Spannungen
- Fehlende Motivation und Engagement
Machen Sie sich auf den Weg – ich begleite Sie.
Organisationale Resilienz
1
Resilliente Organisation
Gemeinsam entwickeln wir eine Kultur der Resilienz in Ihrer Organisation. Ich unterstütze Sie dabei, Strukturen zu schaffen, die Veränderungen positiv aufnehmen und daraus gestärkt hervorgehen.
2
Individuelle Resilienz
Durch gezielte Methoden und Strategien helfe ich Einzelpersonen, ihre Widerstandsfähigkeit zu erhöhen und mit den Herausforderungen des Wandels umzugehen.
3
Resilienzfördernde Führung
Führungskräfte spielen eine entscheidende Rolle bei der Gestaltung von Veränderungsprozessen. Ich biete daher speziell auf Führungskräfte zugeschnittene Trainings/Mentorings und Coachings an, um resilienzfördernde Führungskompetenzen zu entwickeln und die Mitarbeiter bei der Bewältigung von Veränderungen zu unterstützen.
4
Teamresilienz
Durch gemeinsame Übungen und Reflexionen lernen die Teammitglieder, sich gegenseitig zu unterstützen, Herausforderungen anzunehmen und als Team gestärkt aus Veränderungsprozessen hervorzugehen.
Training
Mentoring
Coaching
Neugierig?
Ich konnte Ihr Interesse wecken? Sehr schön…
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